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決める会議

決める会議

2019年12月発売
ISBN978-4-7759-4217-8
定 価 本体各1,500円+税

著 者 パトリック・レンシオーニ
訳 者 小谷 力



目次

生産性を上げる秘訣は会議を増やすのだ!

長年の問題に対する待望の解決策。
会議を根本から変える一冊──

 すべてのビジネスパーソンを悩ませる最大の問題、それは「会議が多すぎる」こと。会議のほとんどは退屈で、非生産的で、苦痛で、しかも役に立たない。だが本来、会議とは組織運営における最も中心的かつ重要な活動であり、それゆえ、会議そのものをなくすことは不可能だ。

 ならば、退屈で苦痛な会議を、生産的で活気あふれる会議に変えよう。そのためにやるべきは、見事なスライドを駆使することでも、オンラインで行うのでもなければ、会議を減らすわけでもない。むしろ会議の数を「増やす」ことで、適切な議論の末に正しい決定を下し、組織を成功へと導くことができる。

 著者のパトリック・レンシオーニによれば、ダメな会議の最大の問題は、あらゆる問題を1つの会議で議論しようとすること。それでは誰にとっても無駄で、不満の残る会議にしかならない。しかも多くのリーダーは、会議を円滑に進めようとするあまり、適切な議論に不可欠な意見の対立を排除しようとしてしまう。

 本書が提唱する「4つの会議」では、頻度や場所、議題の範囲、議論の進め方など、すべてを目的にあった最適な形で実行する。これにより、驚くほど退屈で無駄だった会議が、熱のこもった集中的な議論が展開される理想の会議へと変貌していく。そして、ビジネスの生産性は格段に上がり、組織に活力が生まれ、業績の向上へとつながっていくのだ。

 本書では、会議と格闘するある経営者のストーリーを通して、会議と組織がどのように変わっていくかをドラマチックに紹介する。それは、あなたの会社にも起こりうる奇跡だ。


著者紹介

パトリック・レンシオーニ(Patrick Lencioni)
経営陣の強化と健全な組織運営を専門とする経営コンサルティング会社、ザ・テーブル・グループの創設者兼社長。同社は、組織の健全性、チームワーク、および社員の仕事への取り組み方を向上させるためのアイデアや製品、サービスを提供。CEOと経営陣への助言を通して、彼らのビジネス戦略の中でよりまとまりある組織作りを支援している。そのリーダーシップモデルは幅広く受け入れられ、複数の「フォーチュン500」企業を含む、ハイテクベンチャー、プロスポーツ団体、軍関係組織、非営利団体、大学、教会といったあらゆるクライアントに導入されている。『あなたのチームは、機能してますか?』『ザ・アドバンテージ なぜあの会社はブレないのか?』(いずれも翔泳社)など著書多数。妻のローラと4人の息子、マシュー、コナー、ケイシー、マイケルとともにサンフランシスコのベイエリア在住。
www.tablegroup.com

原書 "Death by Meeting: A Leadership Fable...About Solving the Most Painful Problem in Business" by Patrick Lencioni


目次

 はじめに

物語
 1 回想
 2 転機
 3 主役
 4 行動
 5 解決

実践
 会議のパラドックス
 エグゼクティブサマリー
 問題1 ドラマの欠如
 問題2 組み立ての欠如
 4種類の会議
 最大の障壁―「会議が多すぎる」という神話
 会議について、最後に思うこと

 謝辞


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